Empregos desaparecendo? Culpe os Boomers

Apesar de toda a confusão sobre a terceirização no exterior nos Estados Unidos, uma réplica é que qualquer desemprego é temporário. Quando a massa de baby boomers começar a se aposentar nos próximos anos, continua o argumento de que haverá muito trabalho para qualquer pessoa da geração baby bust cujo emprego foi para o exterior. Essa pode ser uma ideia reconfortante para os caçadores de bebês dos EUA, mas provavelmente está errada. Apesar de seu pequeno número, os Busters podem, paradoxalmente, ver o desemprego piorar, não melhorar. Sem uma bola de cristal, não podemos dizer com certeza o que acontecerá quando os baby boomers começarem a se aposentar. Mas podemos encontrar pistas em dois lugares. A taxa de natalidade do Japão caiu abaixo dos níveis de reposição muito antes de qualquer outra nação industrializada. Como resultado, os trabalhadores têm sido uma proporção cada vez menor da população do país desde 1989. No entanto, a taxa de desemprego realmente aumentou. Da mesma forma, nos Estados Unidos, o número de pessoas entre 15 e 24 anos vem diminuindo em termos relativos desde 1990. Mas a menor oferta não tornou os trabalhadores mais jovens mais valiosos; sua taxa de desemprego aumentou em relação à de seus colegas mais velhos. A situação é ainda pior para homens jovens: sua renda média ajustada pela inflação na economia em expansão do final da década de 1990 estava, na verdade, abaixo do que as legiões de jovens baby boomers ganhavam quando entraram na força de trabalho durante a estagflação do final dos anos 1970. Uma história semelhante pode ser contada sobre jovens trabalhadores na maioria das economias europeias. Por que a diminuição da oferta de mão de obra não traz mais oportunidades para quem procura emprego? Primeiro, o envelhecimento da população geralmente aumenta o custo da contratação. Todos esses baby boomers mais velhos já estão ajudando a aumentar o custo dos cuidados de saúde fornecidos pelo empregador e, à medida que começarem a se aposentar, os impostos sobre a folha de pagamento provavelmente aumentarão para compensar os déficits nos sistemas públicos de saúde e previdência. Esse aumento nos impostos pode desencorajar a contratação nos Estados Unidos, como aconteceu em países que já experimentaram grandes saltos em suas populações idosas, como a Alemanha. Os impostos sobre a folha de pagamento lá excedem 40%. Em segundo lugar, à medida que suas populações envelhecem, as sociedades se tornam mais avessas ao risco e resistentes às mudanças. Uma razão pela qual o Japão ainda está lutando para consertar seu sistema bancário esclerótico e a França mal consegue aumentar sua idade de aposentadoria absurdamente baixa é que os eleitores mais velhos não têm nada a ganhar, e muito a perder, com mudanças fundamentais que só valem a pena no longo prazo. A população dos EUA pode não ser tão velha quanto a de outros países ricos, mas veja como é difícil para os americanos enfrentarem ameaças óbvias à prosperidade de longo prazo de seu país, como o custo insustentável dos programas de direitos, os iminentes déficits futuros e a dependência excessiva de fontes de energia estrangeiras. Estudos em todo o mundo também mostram que as populações mais velhas têm menos probabilidade de serem empreendedoras e, portanto, podem criar menos novos empregos. Finalmente, as empresas têm outras opções potencialmente mais baratas, além de substituir os aposentados pela próxima geração. Eles podem transferir ainda mais trabalho para o exterior e, para aqueles empregos que não podem ser enviados para o exterior, podem pressionar o governo a permitir mais imigração. Ou, como algumas empresas obstinadas já estão fazendo, elas podem reduzir suas operações, diretamente ou cortando planos para investimentos futuros. A redução da força de trabalho poderia nos dar apenas uma economia em contração.

Empregos desaparecendo? Culpe os Boomers

Resumo.

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