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Gerencie o tempo coletivo da sua equipe

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A maioria dos profissionais aborda o gerenciamento do tempo da maneira errada. As pessoas que ficam atrasadas no trabalho são vistas como se estivessem falhando pessoalmente - assim como as pessoas que desistem de uma dieta ou de um plano de exercícios são vistas como se não tivessem autocontrole ou disciplina. Em resposta, inúmeros especialistas em gerenciamento de tempo se concentram em hábitos individuais, da mesma forma que os treinadores de autoajuda. Eles oferecem conselhos sobre coisas como manter listas de tarefas melhores, não verificar e-mails incessantemente e não procrastinar. É claro que todos nós poderíamos fazer um trabalho melhor para administrar nosso tempo. Mas no local de trabalho moderno, com sua ênfase na conectividade e na colaboração, o verdadeiro problema não é como os indivíduos gerenciam seu próprio tempo. TI é como gerenciamos nosso tempo coletivo - como trabalhamos juntos para realizar o trabalho. É aqui que reside a verdadeira oportunidade de ganhos de produtividade.

A version of this article appeared in the Junho 2014 issue of Harvard Business Review.

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