Amplie metas, mais trapaças
Metas altas geralmente melhoram o desempenho, mas também exacerbam o comportamento antiético: em um exercício de pesquisa, os participantes que receberam os problemas matemáticos mais difíceis foram 84% mais propensos a trapacear do que outros participantes, em média. Os pesquisadores— David T. Welsh, da Universidade de Washington, e Lisa D. Ordóñez, da Universidade do Arizona — dizem que tarefas exigentes esgotam os recursos autorregulatórios das pessoas ao longo do tempo e que os gerentes devem estar cientes das consequências organizacionais negativas de metas rigorosas consecutivas.