A senhora deve informar a um possível empregador sobre suas responsabilidades como cuidadora?

Ao pegar meu telefone, vi o flash de uma mensagem de texto de uma amiga querida. "Mamãe [está] em péssimo estado", escreveu minha amiga. "Ela não consegue mais viver sozinha. Estou preparando o quarto do andar de baixo para ela se mudar. Mas estou no meio de entrevistas de emprego - o que diabos eu digo a eles, se é que digo alguma coisa? São tantas incógnitas. Estou entrando em pânico". Minha amiga não está sozinha. Quase três em cada quatro funcionários têm algum tipo de responsabilidade de cuidar dos filhos, de acordo com uma pesquisa de Joseph B. Fuller e Manjari Raman, da Harvard Business School, e a maioria se preocupa com o fato de que isso pode prejudicar suas perspectivas de carreira. Em uma transição de carreira ideal, começamos a trabalhar em uma nova função, com o objetivo de nos adaptarmos rapidamente e produzir resultados. Queremos estabelecer confiança e uma sólida reputação profissional. As responsabilidades de cuidar podem ser imprevisíveis. Talvez o senhor não saiba o que será chamado a fazer por um ente querido ou quando, portanto, é difícil prever o impacto potencial no seu trabalho. Isso já é difícil quando o senhor está feliz no seu emprego, mas é ainda mais difícil quando está querendo mudar. Então, o senhor deve revelar suas responsabilidades de cuidador a um possível empregador? Se sim, quando? Não há uma resposta certa ou errada. O senhor precisa tomar a melhor decisão para si, com base nas particularidades de sua situação. Com base em minha experiência como executiva de RH, gerente de contratação e mãe trabalhadora, minha recomendação é que a senhora comece reunindo algumas informações: 1. Defina suas necessidades atuais. Mapeie suas responsabilidades de cuidado e se cada uma delas é fixa, flexível ou desconhecida. Por exemplo, a senhora pode precisar comparecer a consultas médicas semanais fixas às segundas-feiras às 15 horas, mas pode ter mais flexibilidade para agendar outras consultas em função das necessidades obrigatórias do trabalho. O senhor também deve considerar a situação em questão - a condição médica da pessoa de quem está cuidando é permanente, está progredindo ou é intermitente? Qual é o prognóstico e o prazo? Um ponto importante a ser considerado é se o senhor acha que pode precisar tirar uma licença em algum momento para cumprir suas obrigações de cuidador: De acordo com a Lei de Licença Médica Familiar (FMLA), o senhor precisa ter trabalhado para o seu empregador por pelo menos 12 meses antes de se qualificar para o programa. Depois de anotar suas necessidades, a senhora pode comparar suas responsabilidades com os requisitos básicos dos empregos em que está interessada para avaliar uma boa combinação de emprego. Por exemplo, um emprego no varejo voltado para o cliente com horário fixo ou uma função que exija viagens frequentes pode não ser realista para as suas necessidades. 2. Informe-se sobre a cultura da empresa. O senhor pode saber muito sobre a cultura da empresa pela forma como ela se descreve, seus valores e seu pacote de benefícios. Solicite e analise cuidadosamente esses documentos. Procure saber se a empresa oferece assistência a idosos ou a crianças no local de trabalho, como programas de referência, assistência domiciliar com desconto, compensação de tempo e/ou grupos de apoio a funcionários. O senhor também pode recorrer à sua rede de contatos para falar com alguém que já tenha trabalhado na empresa por algum tempo. Essa pessoa pode lhe dizer o quanto o tempo nominal é valorizado, o quanto a empresa apoia as questões familiares e de trabalho/vida pessoal e quais são as expectativas em relação à presença no escritório. Qualquer informação que o senhor possa obter sobre essas questões será extremamente útil para determinar sua abordagem. Em determinadas culturas, a visibilidade e o tempo de contato são fundamentais, e o senhor poderá gerar ressentimento ou sofrer preconceito de proximidade se não estiver no lugar certo na hora certa. Esses são fatores importantes a serem descobertos e considerados em sua busca. 3. Entenda as expectativas do seu gerente. Embora a cultura da empresa seja importante, seu chefe direto determinará, em última análise, sua experiência de trabalho principal, inclusive a remuneração e as oportunidades de progresso. Fazer essas perguntas durante a entrevista pode ajudar a orientar sua decisão. Quais são as principais exigências do meu trabalho? Como o senhor mede o sucesso? (O senhor deve procurar medidas baseadas em resultados, em vez de padrões vagos ou subjetivos). A função é remota, híbrida ou no local? Há previsão de mudanças futuras nesse plano? As horas de trabalho são fixas ou são flexíveis? Alguns membros da equipe trabalham em horários flexíveis? (Em caso afirmativo, peça informações específicas). Há reuniões obrigatórias da equipe ou da empresa em horários específicos? Se eu perder uma reunião, elas são gravadas ou há uma maneira de me atualizar? Quanto da minha função é autônoma, em vez de depender do trabalho com equipes multifuncionais e colegas? Por qual método (por exemplo, mensagens, e-mail, reuniões) e quando o senhor deseja ser atualizado sobre o status do meu trabalho? Decidir se o senhor deve revelar suas responsabilidades de cuidador durante sua busca de emprego é, em última análise, uma decisão de julgamento. Há riscos em ambos os lados. Alguns cuidadores podem se preocupar com o fato de o gerente considerá-los menos esforçados ou competentes se divulgarem suas responsabilidades. Por outro lado, se decidir não revelar, poderá ficar excessivamente estressado e preocupado com sua credibilidade se tiver que recusar regularmente convites para reuniões depois de aceitar o emprego. Se o seu novo chefe parecer acessível, incentivar a autonomia no trabalho e for baseado em resultados em termos de expectativas de desempenho, é provável que o senhor esteja bem posicionado para revelar e ter uma conversa franca sobre como resolver sua agenda. Recomendo que o senhor divulgue depois de receber uma oferta. Se o senhor seguir esse caminho, Erica Frank, consultora e advogada trabalhista da Califórnia, recomenda que a conversa seja o mais específica possível. Apresente cenários simulados, como "O que acontece se o senhor me ligar às 11 horas da manhã e eu estiver no consultório médico? Como isso é visto?", ela sugere. A senhora também pode compartilhar seus planos de como equilibrará seu trabalho e as responsabilidades de cuidar de seu filho. Ninguém deveria ter que decidir entre cuidar e trabalhar - mas é preciso que seja a opção certa para todos. A verdade requer confiança, e a confiança requer verdade. A senhora pode confiar no seu empregador para que ele confie na sua capacidade de fazer o seu trabalho quando a vida chamar? As demandas de cuidados geralmente não são estáticas - elas aumentam e diminuem ao longo de nossas vidas. Um empregador tem muito a ganhar se tiver uma visão de longo prazo, for flexível durante as necessidades cíclicas da vida e conquistar a lealdade do funcionário a longo prazo.

A senhora deve informar a um possível empregador sobre suas responsabilidades como cuidadora?

Resumo.

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