Para elaborar un propósito que motive a su equipo, equilibre pragmatismo e idealismo

Guiarse por un propósito es exigente. Puede parecer una tarea de Sísifo, conducir hacia un horizonte que siempre está fuera de nuestro alcance. Tener un propósito ambicioso puede hacernos sentir que lo que hacemos nunca es suficientemente bueno. Pero bajar el listón, o no definir el propósito por completo, nos hará sentir inevitablemente que todos nuestros esfuerzos no merecen la pena.