7 preguntas que debe hacerse al sopesar una oferta de trabajo

Lo ha estado esperando, deseando, soñando, y por fin está aquí: el puesto es suyo. ¡Enhorabuena! Con una oferta en la mano, empieza la verdadera toma de decisiones, dice Dawn Graham, autora de Switchers: How Smart Professionals Change Careers - and Seize Success. Ahora debe sopesar no sólo el salario y los beneficios, sino también el potencial del puesto para suponer un reto y un estímulo para usted, el equilibrio entre la vida laboral y personal que ofrece y si el ambiente y los valores de la empresa coinciden con los suyos. "Cuando está entrevistando, el empleador tiene el poder", dice Graham. "Pero cuando recibe una oferta, las tornas cambian. Ahora, te quieren y te imaginan en el puesto, lo que te presenta un raro momento de apalancamiento". Aprovechar al máximo este apalancamiento puede parecer intimidante, pero es una oportunidad que no debe dejar pasar, según Chelsea Jay, coach de desarrollo profesional y liderazgo. "Hacer balance de lo que la oferta significa para usted y su carrera requiere autorreflexión", afirma. "Se trata de un gran compromiso y tiene que estar en consonancia con su estilo de vida y sus objetivos personales y profesionales". Graham y Jay recomiendan darse tiempo y espacio suficientes para pensar en la oferta. Mientras considera sus opciones, he aquí siete preguntas que sugieren hacerse: 1. ¿Qué estoy pasando por alto? Durante el proceso de la entrevista, usted estaba concentrado en conseguir el trabajo. Sin embargo, este pensamiento único puede haberle llevado a hacer suposiciones o a pasar por alto detalles importantes sobre el puesto o la empresa, dice Graham. "La gente tiende a centrarse en ciertos aspectos del trabajo y acaba ignorando las señales de alarma", añade. Por ejemplo, puede que esté tan atrapado por el prestigio de la empresa o la perspectiva de un sueldo mayor que pase por alto la personalidad distraída del jefe de contratación o que los rígidos requisitos de asistencia de la empresa podrían tensar su vida familiar. Pero no dé por sentado que los retos se resolverán por sí solos una vez que empiece, dice Graham. Es poco probable que su jefe cambie de comportamiento y negociar un horario híbrido podría no ser factible. Jay recomienda hablar de la oferta con fuentes de confianza, como su cónyuge, sus amigos o su orientador profesional. Aborde sus dudas, descubra los puntos ciegos y repase cualquier parte del trabajo o de la organización que le parezca un poco fuera de lugar. "Tenga en cuenta todas sus prioridades", aconseja. "Si tiene que sacrificar una, quizá esté bien. Sólo asegúrese de que no se quedan todas por el camino". 2. ¿Cómo es realmente la cultura de la empresa? Obtener una comprensión realista de la cultura de una empresa como forastero puede ser difícil, así que esté alerta a las señales sutiles. Empiece por reflexionar sobre su experiencia en la entrevista, dice Graham. Fíjese en cualquier indicio de un equilibrio poco saludable entre la vida laboral y personal, como que la empresa programe entrevistas a altas horas de la noche o envíe correos electrónicos con frecuencia durante el fin de semana. A continuación, póngase en contacto con posibles colegas y hágales preguntas abiertas. Su favorita es: "¿Qué le sorprendió cuando aceptó este puesto?". Los empleados felices suelen compartir experiencias positivas sobre su equipo o sus beneficios. "Pero los empleados descontentos se centran en lo negativo", dice. "Les preguntas una cosa y te cuentan seis". Jay también recomienda informarse sobre el proceso de incorporación de la empresa. "Le interesará saber que seguirá de cerca a sus colegas y que asistirá a cursos de formación", afirma. "Eso demuestra que la empresa es proactiva, intencionada e invierte en su éxito. Lo que no quiere es estar solo intentando resolverlo todo por su cuenta". 3. ¿Cómo es realmente mi posible jefe y congeniaremos personal y profesionalmente? Jay recomienda mantener una conversación abierta con su posible jefe sobre su enfoque de gestión y cómo se alinea con su estilo de trabajo y sus preferencias. "Debería sentirse cómodo manteniendo esta conversación porque, de todos modos, tendrá que hablar de estas cosas si decide aceptar el trabajo", afirma. "Si se siente incómodo expresándose y expresando sus necesidades, puede que no sea el mejor lugar para trabajar". Hable con su posible jefe sobre cómo ve el éxito en el equipo y qué espera de las personas que trabajan a sus órdenes. Pregunte cómo apoyan a sus empleados para que desarrollen sus capacidades y asciendan en la empresa. Saber qué buscan en un empleado ideal también es útil. "Puede que digan que les gustan los empleados que trabajan de forma independiente y asumen la responsabilidad, o puede que digan que les gustan las personas que entienden la cadena de mando", afirma. "Eso te dice mucho sobre su estilo de gestión y su forma de actuar". 4. ¿Cuál es mi potencial de crecimiento en la organización? Otra consideración importante es si el trabajo "le ayudará a llegar a donde quiere llegar después", dice Jay. Aconseja pensar primero en sus objetivos profesionales a largo plazo, incluido dónde se ve dentro de cinco o diez años. A continuación, averigüe si este puesto puede proporcionarle las habilidades, la formación o la tutoría necesarias para apoyar su crecimiento. Pregunte al responsable de contratación por ejemplos concretos de empleados que hayan progresado en su carrera. Pregunte por un presupuesto de desarrollo profesional y por el alcance de las oportunidades para que los empleados hagan cursos, asistan a conferencias u obtengan certificaciones. "Busque señales de que la empresa está comprometida con su crecimiento y desarrollo", dice. Tenga en cuenta que las oportunidades de crecimiento a veces pueden estar edulcoradas cuando la empresa intenta cortejarle, por lo que es esencial que haga sus propios deberes y que investigue en LinkedIn. Fíjese en las trayectorias profesionales de los empleados actuales para hacerse una idea de las promociones internas, la permanencia media y los índices de rotación. Si la mayoría de la gente ha permanecido en la empresa menos de dos años, eso debería darle que pensar, dice Graham. 5. ¿Qué relaciones voy a establecer? "Con el trabajo a distancia e híbrido cada vez más común, es más difícil establecer conexiones con los colegas y encontrar patrocinadores puede ser más difícil", dice Graham. Por eso es fundamental entender tanto cómo serán sus interacciones cotidianas como la forma en que construirá una red en la empresa. Póngase en contacto con posibles subordinados directos, compañeros y colegas de otros departamentos. Pregunte cómo forjan relaciones y encuentran mentores, y averigüe si la configuración de la empresa apoya esos esfuerzos. Tome nota de las personas con las que interactúa: ¿Son inteligentes, solidarias y colaboradoras, o parecen distantes, poco cooperativas y excesivamente competitivas? Recuerde: "Sus compañeros de trabajo van a hacer o deshacer su experiencia", dice Graham. 6. Más allá del salario, ¿qué más puedo negociar que me beneficie en este puesto? Aunque algunos se sientan incómodos negociando y teman que pueda dañar su relación con su posible jefe, el proceso no sólo puede fortalecer la relación, sino también ser esclarecedor, dice Graham. Observe cómo responde su posible jefe: ¿Son racionales y abiertos de mente, o despectivos e inflexibles? Esto podría revelar cómo manejarán futuras situaciones en las que usted necesite apoyo. En cuanto a qué pedir, Graham recomienda ser creativo. Podría tratarse de una asignación para un teléfono móvil, beneficios para la matrícula o cuotas de afiliación a una asociación profesional. Elija uno o dos elementos que le resulten más ventajosos y destaque cómo le beneficiarán tanto a usted como a la empresa. "Siempre hay algo que negociar", dice. 7. ¿Cuál es mi estrategia de salida? Puede parecer excesivamente negativo pensar en dejar un trabajo antes incluso de haberlo aceptado, pero Graham insta a ser prácticos. "Se trata de una relación comercial, y la empresa tiene sin duda una estrategia de salida para usted si rinde por debajo de lo esperado" o si el negocio va mal. Investigue el mercado laboral de su sector y considere sus opciones. Evalúe la salud financiera y la estabilidad de la empresa consultando la información pública disponible sobre sus resultados financieros, su calificación crediticia y su posición en el mercado. Esto le dará una idea de sus perspectivas a largo plazo. Tenga en cuenta que también podría decidir dejar el trabajo antes de lo previsto por cualquier número de razones. "Es de esperar que le vaya bien estar allí durante los próximos 2-5 años", dice Jay. "Pero es prudente tener un plan de reserva". . . . Es imposible predecir con exactitud cómo resultará un trabajo, pero hacerse las preguntas adecuadas a sí mismo y a los demás puede darle una idea más clara de lo que puede esperar. Su objetivo, simple y llanamente, es tomar una decisión con conocimiento de causa y ayudar a prevenir futuros arrepentimientos, dice Graham. Después de todo, "la vida es demasiado corta para encontrarse en una situación en la que piense: 'Vaya, ojalá lo hubiera sabido antes'".

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Resumen.

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