Para liderar en tiempos de incertidumbre, desaprenda sus suposiciones

Los líderes suelen ascender por su competencia en estrategia, ejecución, comunicación e influencia. Pero en un mundo más complejo, esas fortalezas están llegando a su límite. La encuesta Global Human Capital Trends 2024 de Deloitte, realizada a unos 14 000 líderes, indica que debemos ir más allá de las antiguas medidas de rendimiento, como la eficiencia, la producción y los resultados predecibles. Las organizaciones deben ahora potenciar la conexión humana, la resiliencia, la adaptabilidad y la imaginación, que permiten trabajar en condiciones de incertidumbre.